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公司安全管理培训交流会在仁新7标项目成功召开,执行董事、党委书记梁金宝参会并讲话

      浏览次数:  时间:2019-01-03   【字体:

本站广东韶关讯(通讯员 刘敏)为推进各项目部安全基础工作开展,强化安全管理体系建设,促进施工现场安全管理和内业资料规范化,根据领导安排,公司安全管理部于2018年12月29日、30日,在仁新7标项目部组织召开安全管理培训交流会,公司执行董事、党委书记梁金宝,工会主席周安生,公司副总经理兼项目经理刘朝阳参加交流会。来自公司所属各项目部的30位安全管理人员齐聚仁新7标项目部,学习安全管理的相关知识,交流现场管理和内业资料编制经验,相互学习、取长补短、共同提高。

公司执行董事、党委书记梁金宝在会上传达了集团公司第六期安全培训班吴言坤董事长等领导讲话精神,并提出工作要求:一是将党建工作融入到安全生产之中,发挥党建政治工作的优势,通过建立安全党员示范岗、安全标杆支部等形式,促进安全管理工作再上新台阶;二是通过加强安全教育培训、方案评审落实、风险调度、安全行为与收入挂钩、责任追究、应急处置等环节工作,解决安全生产“不去抓与不会抓”的问题;三是借鉴中国建筑集团安全管理模式,重新构建、完善公司安全管理体系,促进安全管理工作系统化、规范化、科学化。同时,梁董主持召开了安全管理座谈会,仔细倾听与会人员心声,解释公司相关政策、规定,并要求安全管理部收集相关意见和建议,公司专题会议研究、逐步加以解决。

公司工会主席周安生强调了召开本次安全管理培训交流会的重要意义,指出了安全工作的形势严峻,要求与会人员认真听讲、虚心学习、深入交流探讨,让自身安全管理素质、技能短时间内有提高。并提出了三点具体要求,一是现场管理中全面排查安全风险点,全员参与进行管控,要“悟”、“钻”;二是内业资料编制必须以现场实际为依据,要真实记录现场管理过程,要“用心”,要有责任心、爱心、耐心;三是认真总结自己,不断反思、查找不足,持续提高自身综合素质,提高岗位任职能力。

公司副总经理兼项目经理刘朝阳对远道而来的同事表示热烈的欢迎,要求大家要认识到安全生产的隐性效益,做一个事无巨细、踏踏实实的安全人,要放下以前项目部的工作,全身心投入学习,并承诺做好后勤保障,当好大家的“后勤部长”。

公司安全总监巩后田授课,从危险源、风险评价、控制策划等方面,结合ISO45001-2018职业健康安全管理体系要求和股份公司、集团公司生产安全分级控制文件规定,以渝黔项目红豆树大桥高墩爬模施工工艺为案例,深入浅出讲解如何识别危险源,如何查找现场高风险点,如何编制管控措施、责任到人进行管控,并对安全风险调度业务进行培训。公司安管部部长申梦华就安全生产责任制、机构人员配置、安全包保责任状等16个方面,进行了授课和交流,并与各项目部商讨分行业建立内业资料库有关事宜,针对公路、铁路、房建、路面目前已经完成的内业资料状况,对建库工作进行分工、定人、定时间,确保内业资料库精准、按时完成;安管部李燕群、陈兴科讲述项目部上报公司安全相关资料的注意事项及具体要求。

仁新项目安全长徐金领,穗莞深项目安全长穆欣、蒲都安全长马海宁、宿马项目安环部长宋恩灿、仁新项目安全部长王金家、铁路维管安全长邹成玉就公路、铁路、房建、路面、铁路维管等方面进行了安全施工内、外业经验交流。参会安全管理人员提出自己所在项目存在的问题,个人的看法、解决方案以及对公司的相关要求;随后对仁新7标纸质版内业资料进行了现场观摩。

会议最后安全总监巩后田进行了会议总结,并对2019年重点工作进行了部署安排。